Worstelen om te sprinten, beslissende strijd in het vierde kwart
Op dit moment is het werk van het hele jaar de sprintfase van beslissende gevechten en beslissende overwinningen ingegaan. De hele fabriek moet de "sprint sprint" -houding behouden, de staat van "frontgevecht" ingaan en alles uit de kast halen om te sprinten voor het vierde kwartaal. Alle afdelingen moeten serieus "haren wassen met koud water en voeten wassen met warm water" implementeren, zichzelf versterken, verantwoordelijkheden consolideren, belangrijke punten behouden, moeilijkheden aanpakken en lichtpuntjes creëren met een krachtiger vechtlust en een meer pragmatische stijl. De persoon die verantwoordelijk is voor elke afdeling moet de jaarlijkse doelen verfijnen, controleren op ontbrekende en ingevulde vacatures, persoonlijk de leiding nemen over de planning en het voortouw nemen; medewerkers van alle afdelingen moeten hun verantwoordelijkheidsgevoel versterken en een ondersteunende rol spelen; zij moeten de analyse en het onderzoek versterken en alles in het werk stellen om de tekortkomingen te compenseren. Word een "enkel touw", verkwik de geest, verzamel kracht, besteed veel aandacht aan de implementatie en zorg voor de voltooiing van de jaarlijkse doelen en taken. In het bijzonder omvat het de volgende drie aspecten:
Een daarvan is het versterken van het bewustzijn van doelen. Door ons te concentreren op de doelen voor het hele jaar, zullen we de voortgang één voor één sorteren, de hiaten één voor één vinden, de oorzaken één voor één onderzoeken en ze één voor één implementeren om ervoor te zorgen dat het werk proactiever, pragmatischer en effectiever is. Creëer een goede omgeving om verantwoordelijkheid te nemen en zaken te doen. De tweede is het versterken van het verantwoordelijkheidsgevoel. Alle indicatoren en taken zijn onderverdeeld in specifieke verantwoordelijke personen, personeel, verantwoordelijkheden, tijdslimieten, beloningen en straffen worden bepaald en de uitvoering van verschillende taken wordt bevorderd. Vasthoudend aan de geest van "strijden om de eerste plaats, het winnen van de trofee bij het zien van de rode vlag en het dragen van de rode vlag" van het Fulaier-volk, hebben we verder een levendige situatie gevormd in de hele fabriek waar we dapper zijn om de eerste te zijn en je achtervolgt me. De derde is het versterken van het kwaliteitsbewustzijn. Kwaliteit is de levensader van een onderneming. We moeten altijd de kwaliteit controleren, bestaande problemen onder ogen durven zien, goed zijn in het onderzoeken van problemen en problemen moedig oplossen, om de doelen en taken van de onderneming met kwaliteit en kwantiteit te bereiken.
Het einddoel voor het hele jaar is een belangrijke maatstaf voor het testen van de effectiviteit en status van het werk. Iedereen moet pragmatische en effectieve maatregelen nemen, druk uitoefenen op elk niveau en de verantwoordelijkheden op elk niveau ontbinden en uitvoeren, om ervoor te zorgen dat de doelen en taken van het jaar naar tevredenheid worden bereikt en worden overtroffen, en ernaar streven nieuwe te creëren. Geweldige prestatie.
De ambitie is om te winnen en de ambitie ligt in Beck. Net als bij een race op het veld ligt de finish vlak voor je. Alleen door te sprinten, te vechten voor de dag en vooruit te gaan, kunnen de vruchten van de overwinning aan zichzelf toebehoren.
